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电梯“按需维保”,你支撑吗?

      现在大家电梯行业基本上施行的是“定期维保”,也就是每15天给电梯维护保养一次,而国家对每次电梯维护保养的内容也做了具体的规定。由于电梯企业众多,市场上出现了恶意抢占市场的情况,大打价格战,导致了电梯维保单价偏低,维保单位利润一再受到压缩,最后出现了维保工人工资偏低,电梯维保行业留不住人才。人才的短缺也造成了电梯维保工超负荷工作,这也形成了电梯维保工作做不到位的局面。

    那么问题来了:

    大家一直在谈论电梯定期维保会增大维保员的工作强度。如果施行对电梯的按需维保,同时让维保单位提交自己企业的维保细则并签订维保安全责任函,然后再配合相关部门的抽查制度,对维保不到位的维保企业施行严惩,逐步淘汰那些不负责人的维保单位,这样维保市场恶性竞争逐步减少,单台维保费逐步提高到正常水平,维保员工资也逐步提高到技术人员应得的那份收入,是不是电梯安全系数也就增大了呢?

    按需维保制度可有效节省人力、物力,更利于保证电梯的安全使用,可是必须要注意到以下几方面:

    1.合理确定维保次数对电梯的安全使用至关重要。维保的目的是保证电梯的安全状态,合理的维保次数是前提。电梯的使用环境、使用负荷、使用次数等信息的采集源自于使用单位,维保人员对使用单位提供的信息做出合理的判断,才能确定合理的维保次数。在明确生产单位的安全主体责任后,应由维保人员和使用单位管理人员共同来确定维保次数。次数过疏,不能保证电梯的安全使用;次数过频,浪费人力、物力。

    2.按需维保模式,对维保人员和使用单位管理人员的专业技术提出了更高的要求。在维保单位正确履行职责的同时,只有维保人员和管理人员对电梯状态做出正确的判断,才能保证维保的频次合理。同时要具备正确的判断能力,从业人员需有符合职位要求的专业技术,还应严格履行各自的职责。维保人员应该非常熟悉电梯的维修保养要求,再结合电梯的使用状况,站在“安全第一”的角度,才能做好按需维保的工作。如使用单位的管理人员对电梯安全常识和基本状况掌握不足,就无法监督好维保质量。

    3.安全检查人员和质检人员在面对灵活的维保周期时,应该抓住重点。结合电梯的运行次数、运行时间、载荷的分布、故障的次数等数据来分析。按需维保也应对最长的维保周期有明确限制,最短周期也应该符合工作实际。

 

    按需维保具有针对性强、效率高,能够大幅度减少维保的频次,从而降低成本,节约社会资源的优点;而传统的定期维保方式理论上可以实现全国覆盖检查、排除隐患,降低风险,保证电梯的正常运行。

    其实定期维保和按需维保最好的方式就是并存的,根据电梯的状况选择不同的维保方式。老旧电梯采用定期维保,具有远程监视和维修系统的采用按需维保。大家电梯人从事的工作是关系到大众的安全,无论大家要使用哪种维保方式,其根本目的都是为了让电梯更安全,大众更放心。

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